Popis práce vedoucí výroby, vedoucí výroby, zástupce vedoucí výroby

Výroba je složitý proces vytváření bohatství. Při jakékoli výrobě se používají stroje a zařízení, materiály, energie a pracovní zdroje. Vedoucí výroby a manažeři, kteří jsou mu podřízeni (zástupci, vedoucí výrobního oddělení, dílny, směny), musí všechny tyto prvky efektivně využívat, aby se nakonec vyráběly vysoce kvalitní výrobky včas a v souladu se schváleným odhadem nákladů.

Požadavky na vedoucího výroby

Vedoucí výroby - vedoucí pozice. Jako vedoucí je zodpovědný za pracoviště, které ovlivňuje výsledky celého podniku.

Musí se rozhodovat, nejen dodržovat příkazy vedení. To znamená, že musí mít znalosti, které pomohou učinit správné rozhodnutí v jakékoli záležitosti týkající se výrobního procesu.

Proto popis práce vedoucího výroby nutně zahrnuje požadavky na vzdělání a stáří vedoucího. Vzdělávání by mělo být více zviditelněno a mělo by být jako vůdce v podobných podnicích - nejméně tři až pět let. Popis práce zástupce vedoucího výroby se liší pouze nižšími požadavky na stáří. Zaměstnavatelé někdy souhlasí s tím, že rozdělují požadavek na senioritu na dva: musí existovat zkušenost na manažerské pozici bez odkazu na místo výkonu práce a určitá výrobní zkušenost.

Také zaměstnavatelé obvykle zahrnují znalosti moderních technologií. Například popis práce vedoucího výroby nábytku zpravidla zahrnuje požadavky na délku služby při výrobě nábytku a znalost technologie. Nábytková společnost se může stát konkurenceschopnou pouze pomocí nejnovějších řešení v designu a materiálech moderního nábytku.

Co by měl vědět vedoucí výroby

Kromě technických znalostí v profilu musí vedoucí (a to vyžaduje popis práce vedoucího výroby) znát regulační právní akty a zákony upravující produkční a pracovní vztahy, základy environmentálního práva.

Pro úspěšné řízení výrobních jednotek ve společnosti musí vedoucí vlastnit základy managementu a obchodní etikety, pravidla obchodní korespondence.

Manažer je povinen mít znalosti o moderních teoriích organizace výroby, metodách plánování a předpovídání potřeby materiálních zdrojů a vybavení, metodách analýzy stavu těchto zdrojů, postupu sestavování a koordinace dlouhodobých a krátkodobých plánů výroby, pravidel a norem ochrany práce v podniku.

Úkoly vedoucího výroby

Za hlavního šéfa je považován jeho šéf.

Každý podnik vyrábějící komoditní produkty stanoví své úkoly pro manažera, ale všechny lze rozdělit do skupin, které v jedné nebo druhé formě obsahují popis práce vedoucího výroby.

Nejprve řeší organizační problémy. Jedná se o výběr specialistů a manažerů podřízených jednotek, stanovení jejich funkčních povinností, bezpečnosti práce a zlepšení jejich kvality, zajištění přísné kontroly a dohledu.

Technickými úkoly jsou zdokonalování a implementace nových technických podmínek výroby.

Manažer čelí hygienickým úkolům. Zahrnují regulaci hygienických a hygienických norem, provádění preventivních opatření, posuzování účinnosti hygienických podmínek v jednotkách. To je pro vedoucího jakékoli výroby poměrně důležitý úkol a popis práce vedoucího potravinářské výroby je ještě tvrdší.

V jeho kompetenci jsou také sociální úkoly - větrání, vytápění, stav průmyslových a domácích prostor, poskytování pracovníků speciálním oděvům a v případě potřeby speciální jídla.

Regulační úkoly, a to je soulad parametrů výrobního podniku s normami a požadavky právních předpisů a průmyslových pokynů a norem.

Profesionální zkušenosti

Zaměstnavatelé vyžadují zkušenosti se strategickým plánováním, schopnost předvídat, zkušenosti s výběrem a motivací personálu, řízení lidí a schopnost přesvědčit, delegovat pravomoc a kontrolovat plnění povinností a pokynů od žadatele o tuto pozici.

Pro vůdce je důležitá schopnost sjednotit tým a nasměrovat ho k plnění úkolů, kterým čelí výroba.

Vedoucí výroby zpravidla nevede jednání, ale často jsou takové zkušenosti pro zaměstnavatele důležité a položka týkající se účasti na jednáních, například o dodávkách zařízení nebo surovin, je zahrnuta do seznamu povinností.

Někdy je manažer povinen znát cizí jazyky, pokud je například společnou společností nebo používá sofistikované vybavení zahraničních výrobců, které potřebuje stálou technickou podporu.

Osobní kvality

Aby mohl vedoucí výroby plnit své úkoly, musí mít mimořádné osobní vlastnosti. Měly by to být analytické dovednosti a logické myšlení; organizační dovednosti a strategické myšlení; sebevědomí a schopnost samostatně se rozhodovat.

Vůdce této pozice je vůdce svou povahou, musí být odlišen iniciativou, rozhodností, schopností podstupovat rizika a zodpovědností. Účelnost, energie, společenská schopnost, asertivita a náročnost, snaha o úspěch a inovace, tvořivost, jakož i erudice, vynalézavost a odolnost vůči stresu, také potřebuje.

Povinnosti vedoucího výroby

Popis práce vedoucího výroby, který řídí práci výrobních jednotek, může zahrnovat dlouhý a podrobný seznam povinností. Vede zaměstnance, podílí se na jeho výběru a školení, pokud je to potřeba; kontroluje provádění výrobních plánů v souladu s technologií a kvalitou výrobků, technickým stavem a včasnou údržbou výrobních zařízení; dodržování pravidel a norem ochrany a bezpečnosti práce.

Vedoucí analyzuje efektivitu výrobních činností a sestavuje zprávy o jeho výsledcích. Kromě toho jsou pod jeho vedením vyvíjena opatření ke zvýšení efektivity výrobních činností a ke snížení nákladů, rekonstrukce a modernizace zařízení.

Podílí se na obchodním plánování a vývoji dlouhodobých výrobních plánů, určuje jeho nomenklaturu a sortiment.

Zástupce pro popis práce. vedoucí výroby zpravidla obsahuje stejné povinnosti, pokud nejsou popsány podrobněji, s konkrétním odkazem na profil podniku.

Povinnosti vedoucího výroby

Výrobní oddělení je součástí struktury jakéhokoli výrobního podniku. Vedoucí tohoto oddělení odpovídá vedoucímu výroby nebo jeho zástupci. Popis práce vedoucího výrobního oddělení musí nutně obsahovat klauzuli o tom, komu tento úředník podává zprávy.

Vedoucí výrobního oddělení je povinen dohlížet na práci na vývoji a současné úpravě plánů a kalendářních pracovních harmonogramů, rychle regulovat, kontrolovat a vést denní záznamy o výrobním procesu. Musí také sledovat stav nedokončené výroby a připravovat se na výrobu nových typů výrobků.

Vedoucí katedry analyzuje výsledky činnosti výrobních jednotek, identifikuje možnost rovnoměrného a plného zatížení a poskytuje data vedoucímu výroby.

Je vedoucím výrobního oddělení, které koordinuje práci dopravních divizí, skladů surovin a dílen podniku.

Povinnosti vedoucího obchodu

Vedoucí seminářů se hlásí šéfovi výroby. Popis práce vedoucího výrobní dílny nevyžaduje, aby znal základy managementu a práva, ale základy organizace práce a ekonomie jsou nezbytné. Je to vedoucí obchodu, který musí přijmout opatření ke snížení nákladů na vyráběné polotovary nebo hotové výrobky, ke snížení složitosti výrobků a mzdových nákladů na jednotku výstupu. Snížení nákladů v každé dílně vede k celkovému snížení nákladů na hotové výrobky.

Pokud vedoucí výroby a jeho zástupce nemusí podrobně znát principy fungování dílenského vybavení, měl by je vedoucí dílen důkladně znát, stejně jako postup při používání tohoto zařízení a pravidla pro přijímání pracovníků a neoprávněných osob k němu. Vedení obchodu odpovídá za dodržování bezpečnostních opatření v obchodě, za výběr, vzdělávání a školení personálu.

Vedoucí prodejny spolupracuje s vedením dalších dílen zabývajících se výrobou výrobků, zajišťuje kontinuitu technologických procesů v oblasti, která mu byla svěřena, vývojem nových produktů, využívá produkčních rezerv a studuje zkušenosti domácích a ruských podniků.

Povinnosti vedoucího směny

Pokud výroba pracuje ve dvou nebo více směnách, je pozice personálního dozoru uvedena v personální tabulce. Popis práce manažera směn zahrnuje odpovědnosti za zajištění propouštění kvalitních produktů, organizování racionálního nakládání zařízení a včasnou přípravu výroby.

Vedoucí směny neustále sleduje poskytování materiálních zdrojů, hospodárné využívání surovin a součástí, technicky správný provoz zařízení, předchází, identifikuje a eliminuje důvody neuspokojivého provozu zařízení, bere v úvahu pohyb produktů ve výrobním procesu.

Vedoucí směny analyzuje výsledky práce výrobních jednotek na směnu, pokud došlo k prostojům - jejich příčiny a faktory manželství.

Vedoucí směny koordinuje práci pánů výrobních jednotek, sleduje dodržování výrobních, technologických a pracovních kázní, vnitřních předpisů a standardů ochrany práce. Může podat vedoucímu semináře návrhy na uložení sankcí vůči porušovatelům disciplíny.

Produkce vždy čelí složitým a různorodým úkolům, které nemůže vyřešit jedna osoba. Proto je důležité správně rozdělit odpovědnosti mezi manažery a zaměřit se na celkový výsledek.