Certifikace manažerů a specialistů: školení a pravidla

Certifikace vedoucích pracovníků a specialistů organizací se provádí s cílem zvýšit efektivitu podniků, zlepšit výběr a umístění stávajících zaměstnanců, poskytnout pobídku pro rozvoj kvalifikací a zvýšit jejich odpovědnost za skutečné výsledky hospodářské činnosti organizace. Dalším cílem této akce je rozvíjet iniciativu a činnost mezi manažery a specialisty.

Co je klasifikováno?

Na základě výsledků tohoto procesu bude provedeno posouzení profesních, obchodních a morálních kvalit manažerů a specialistů, jejich schopnosti a schopnosti pracovat s lidmi. Zvláštní komise dospěje k závěru o shodě každé potvrzené pozice. Certifikace manažerů se provádí jak v obecních, tak v průmyslových institucích.

Hlavní úkoly postupu

Mezi hlavní úkoly certifikace manažerů a specialistů patří:

1. Objasnění vhodnosti zaměstnání pro zaměstnance.
2. Stanovení dostupnosti vyhlídek při využití potenciálních schopností a schopností vůdce nebo specialisty.
3. Stimulace růstu jejich odborné způsobilosti a relevance.
4. Identifikace potřeby dalšího vzdělávání.
5. Identifikace stupně odborné přípravy a v případě potřeby jmenování odborníka na rekvalifikaci.
6. Zajištění možnosti povýšení a přeskupení zaměstnanců, například včasné propuštění z funkce, snížení úrovně.

Termíny, složení komise

Pro certifikaci manažerů neexistují žádná konkrétní data. Harmonogram a přesné podmínky jsou stanoveny městskou správou a schváleny příslušným usnesením.

Komise zahrnuje: předsedu, jeho zástupce, tajemníka, členy komise. Přesné složení určuje vyhláška, kterou schvaluje hlava města. Existuje však skupina osob, které nepodléhají další certifikaci:

• Těhotná
• zaměstnankyni na mateřské dovolené (podléhají certifikaci až po 1 roce od zaměstnání);
• specialisté, kteří nepracovali 1 rok.

Pořadí chování

Pro certifikaci vedoucích organizací komunálního typu je nezbytné, aby všichni zaměstnanci, kteří se na něj vztahují, poskytli oficiální charakteristiku nejpozději 2 týdny předem. Připravuje jej průmyslový výbor městské správy. Tento dokument by měl obsahovat komplexní posouzení osobnosti, jejích silných a slabých stránek, individuálních schopností, ukazatelů výkonnosti organizace za předchozí rok a samotného certifikačního listu. Jsou-li k dispozici, jsou poskytnuty také výsledky předchozí kontroly.

Zaměstnanec musí být seznámen s jeho vlastnostmi nejpozději 2 týdny před nadcházející certifikací.

Vytvořená provize nejprve naslouchá certifikovanému zaměstnanci a poté klade otázky, které se týkají jeho pozice. Členové komise také přezkoumávají materiály, které jim byly poskytnuty. Výsledky jejich činností mohou mít následující hodnocení:

1. Specialista odpovídá jeho pozici.
2. Zaměstnanec odpovídá svému postavení, avšak s výhradou splnění doporučení poskytnutých komisí, jakož i zlepšení jeho práce opětovnou certifikací po 1 roce.
3. Certifikovaná osoba neodpovídá její pozici.

Kromě toho má uvedená komise pravomoc vydávat doporučení ohledně změn mezd, povýšení, zvýšení nebo zrušení zvýšení platů, zařazení osoby do rezervy na zvýšení nebo odvolání z funkce.

Komise rovněž předkládá návrhy na zlepšení kvalifikace pracovníků, zlepšení pracovní činnosti, naznačení motivů, na základě kterých se předkládají doporučení. Vyhodnocení činnosti vedoucích organizací městského typu a doporučení přijímají členové komise otevřeným hlasováním, které se provádí v nepřítomnosti certifikovaného.

Pravidla certifikace pro manažery a specialisty stanoví, že postup bude proveden za přítomnosti nejméně 2/3 z počtu členů komise, kteří byli dříve schváleni příslušným usnesením. Podle výsledků hlasování může být pozorovatel uznán za relevantní pro danou pozici a naopak. V případě rovnosti hlasů je rozhodnutí učiněno ve prospěch pozorovatele.

Certifikační list je dokument, do kterého se zadávají výsledky ověření, posouzení a doporučení pro odborníka. Je sestavena v jedné kopii a podepsána všemi členy komise. Charakteristika a certifikační list jsou uloženy v osobním souboru zaměstnance. Pokud vzniknou pracovní spory, které jsou spojeny s předchozí certifikací, lze je považovat za v souladu s touto současnou legislativou.

Proč je tento postup nutný?

Existuje mnoho způsobů, jak určit skutečnou úroveň kvalifikace zaměstnance, jeho pracovní pozici, najít správnou motivaci, ale vedoucí pozici má školení a certifikace manažerů a specialistů.

Skutečné schopnosti konkrétního zaměstnance se vyjasní pomocí jeho pomoci. Tato metoda vám umožňuje zlepšit kvalitu práce nejen konkrétní osoby, ale také organizace jako celku.

Jaký je rozdíl mezi hodnocením zaměstnanců a certifikací

Nejvýznamnější rozdíl spočívá v regulačním rámci, který upravuje popsaný postup. Posouzení lidské výkonnosti je založeno na regulačních dokumentech organizace. A konkrétní pravidla pro certifikaci personálu se nacházejí nejen v regulačních státních dokumentech, ale také v zákoníku práce Ruské federace.

Dalším rozdílem je, že na základě posouzení práce osoby není možné propustit nebo snížit mzdy, napsat mu pokutu atd. Taková opatření lze přijmout pouze kvůli špatným výsledkům certifikace.

Zaměstnanec má možnost obrátit se na soud, pokud s výsledkem hodnocení jeho práce nesouhlasí. V tomto případě bude organizace čelit řadě nepříjemných okamžiků.

Při hodnocení zaměstnance je podnik nastaven s širšími cíli než s certifikací. Vedení má možnost určit, jak se konkrétní zaměstnanec vyrovná se svou pozicí.

Certifikace manažerů ukáže profesní kvality, které člověk má, a pokud jde o nevyužitý potenciál, nebude hrát žádnou roli. Potenciál vedení může určit potenciál zaměstnanců a jeho vyhlídky na základě hodnocení práce. Kromě toho jsou řešeny stejné úkoly jako u certifikace.

Důležitým bodem je dodržování přesné terminologie. Důvodem je skutečnost, že nesprávně aplikovaný koncept okamžitě změní podstatu, účel a význam získaných výsledků.

Základní cíle

Certifikace manažerů a zaměstnanců sleduje následující cíle:

• Získejte hodnocení výkonu.
• Odhalte shodu příspěvku.
• Identifikujte slabiny ve vzdělávání.
• Vypracujte programy pro budoucí zlepšení.
• Určete úroveň kolektivní práce.
• Najděte pobídky pro zaměstnance ke zlepšení kvality práce a plnění jejich přímých povinností.
• Identifikujte oblasti pro budoucí profesní růst.
• Zlepšit systém práce v personální službě.
• Posílit úroveň pracovní kázně a odpovědnosti.
• Vytvořte seznam zaměstnanců, kteří mají být redukováni.
• Optimalizujte mikroklima v týmu.

Certifikace důstojníků průmyslové bezpečnosti

Všechny průmyslové podniky, jejichž činnost nějakým způsobem souvisí s nebezpečnými výrobními zařízeními, musí přijmout opatření k předcházení mimořádným událostem, nehodám a nepříznivým důsledkům.

Certifikace manažerů a specialistů v oblasti průmyslové bezpečnosti zajišťuje stejnou bezpečnost vydáváním zvláštních pracovních povolení. Vedení je povinno sledovat bezporuchový provoz zařízení, znát nezbytné normy, umožnit práci odborníkům, kteří absolvovali certifikační test.

Certifikační audit manažerů průmyslové bezpečnosti by měl být prováděn jednou za 5 let. V průběhu testovacích úkolů se kontrolují znalosti:

• obecné požadavky na průmyslovou bezpečnost;
• bezpečnostní požadavky na záležitosti, které spadají do pravomoci pozorovatele;
• regulační kritéria pro energetickou bezpečnost;
• bezpečnostní požadavky na hydraulické konstrukce.

Typy certifikace pro průmyslovou bezpečnost a četnost průchodu

Řád Rostekhnadzor ze dne 29. ledna 2007 č. 37 stanoví četnost certifikačních zkoušek specialistů a manažerů. Počáteční inspekce tedy musí být provedena nejpozději 1 měsíc po převodu odborníka na jiný typ práce, jeho jmenování na místo nebo převedení do jiné organizace.

Četnost inspekcí je jednorázová za 5 let, není-li v určité oblasti stanovena zvláštní normativní opatření jinou frekvencí.

Mimořádná kontrola znalostí v oblasti průmyslové bezpečnosti je prováděna ve vztahu k personálu a vedoucím, jejichž odpovědnost zahrnuje odpovědnost za provádění práce v zařízení, kde byla zaznamenána smrtelná nehoda nebo nehoda.

Certifikační kontrola zaměstnanců vzdělávacích institucí

Na zaměstnance na vedoucích pozicích jsou kladeny vyšší nároky. Koneckonců nesou obrovskou odpovědnost za úroveň školení budoucích specialistů.

Certifikace vedoucích vzdělávacích institucí se provádí jednou za 5 let. Osoba, která pracovala méně než 1 rok, tuto zkoušku nevyhoví. Kromě toho stále existuje skupina osob, které jsou z ní osvobozeny:

• manažeři, kteří získali funkci v souladu s nařízením vlády nebo prezidenta Ruské federace;
• dočasné jednání;
• těhotné ženy nebo zaměstnanci na mateřské dovolené.

V roce 2018 došlo k určitým změnám v certifikaci ředitelů vzdělávacích institucí. V zásadě se jednalo o dokumentaci, kterou je třeba pro komisi připravit. Zaměstnanec musí poskytnout:

1. Písemný souhlas k certifikaci manažerů, který vychází z příslušného oznámení.
2. Souhlasím s členy komise písemně s provedením průzkumu a posouzení předložených dokumentů a údajů.
3. Závěrečná zpráva o jejich činnosti, úplné informace o práci vedoucího vzdělávací instituce.
4. Dokumenty obsahující informace o provádění obecného vzdělávacího programu.
5. Doporučení a názory kolegiálních orgánů.
6. Jakékoli další dokumenty týkající se pracovní činnosti, které vedoucí považoval za nezbytné.

Existuje také seznam dalších informací, které musí ředitel vzdělávací instituce připravit na certifikaci. Seznam obsahuje:

• informace o příjmech, výdajích;
• o dostupné nemovitosti;
• fakta o manželství, rozvodu, narození dětí;
• pracovní kniha, dokumenty potvrzující dosavadní vzdělání, akademické tituly, čestný titul;
• úplný seznam výzkumných projektů.

Kromě toho je pro certifikaci vedoucích školských institucí nutné připravit informace o plánovaném programu rozvoje vzdělávací organizace.

Další důležitá změna se týká revizí samotného certifikačního procesu. Měl by být prováděn ve dvou fázích. První fáze je založena na potvrzení zaměstnancem úrovně jeho vlastních odborných dovedností. Druhým je potvrzení úrovně dostupné kvalifikace.

Je důležité, aby certifikovaná osoba poskytla úplný seznam nezbytných informací, jinak nebude mít možnost zúčastnit se řízení.

Postup pro certifikační testování vedoucích vzdělávacích organizací

Nejprve se vydá vyhláška obsahující informace o nadcházejícím procesu, označující kontrolované pracovní místa a načasování jeho provádění. Objednávka také ukazuje účel kontroly. Na tom bude záviset složení certifikační komise a důsledky pro zaměstnance, kteří audit neprošli.

Všichni zaměstnanci musí být s touto objednávkou seznámeni. Dále je schváleno přesné složení komise, které zahrnuje zástupce orgánů městské a federální vlády. Zaměstnanci jim poskytují nezbytné dokumenty k vyhodnocení jejich výkonu. Po jejich prostudování je pozorovateli položena otázka zájmu komise, je učiněn závěr o jeho práci a jsou uvedena doporučení.