CEO (pozice): přepis. Generální ředitel: Překlady

Poměrně často, když prohlížíte data na vrcholovém vedení společnosti, nevidíte úplně jasné zkratky. Na jejich oficiálních webových stránkách jsou uvedeny přibližně následující údaje: generální ředitel - Ivanitsky Peter Stepanovich nebo CFO - Lapitsky Sergey Gennadevich. Pokud jste se někdy zúčastnili obchodních konferencí nebo se účastnili nejrůznějších startupů, pak při představení řečníka můžete slyšet oznámení typu: „Zveme dalšího konzultanta - generálního ředitele takového a takového Sidora Igora Nikiforoviče, aby promluvil“. Co je to za CEO - pozici, jejíž dešifrování není nikde dáno? Pravděpodobně mnoho mělo podobné otázky.

Obecně se tyto zkratky používají z neznámých důvodů, ale je rozhodně známo, že se jedná o škrty v zaměstnání z anglického jazyka. CEO - pozice, jejíž zkratka znamená nejvyššího důstojníka společnosti.

Význam zkratky a překladu

Tento termín lze také definovat a propojit manažery. Říká se jim také generální ředitel nebo generální ředitel. Překlad kombinace znamená „vyšší důstojník“. Mezi jeho kompetence může patřit vypracování strategie rozvoje podniku, provádění zastupitelských pravomocí a rozhodování na nejvyšší úrovni řízení. Ostatní manažeři zde mohou být uvedeni, protože různé organizace mají různé struktury a postupy pro provádění práce.

Je také důležité si uvědomit, že tento termín by neměl být zaměňován s SEO - Search Engine Optimization, což znamená optimalizaci webových stránek pro vyhledávače, pojem SEO je použitelný pouze v oblasti internetového marketingu.

CEO - pozice, jejíž dekódování je nyní jasné - vyžaduje vysvětlení pravomocí, které má osoba, která ji drží.

Výkonný ředitel Popis práce

Jakýkoli popis práce by měl obsahovat mnoho ustanovení, která standardizují práci zaměstnance. Pokyny pro ředitele nejsou výjimkou, protože tento zaměstnanec je často najat.

Obecná ustanovení

Tato část popisu práce generálního ředitele obsahuje základní principy jeho práce. Hlavní důraz v činnosti výkonného ředitele je tedy na skutečnosti, že zastává vedoucí postavení a je povinen provádět personální řízení. Hlavní body sekce:

• Kdo jmenuje tohoto zaměstnance (obvykle generálního ředitele).

• Komu se předkládá.

• Jmenování úředníka, který nahrazuje výkonného ředitele v případě jeho nepřítomnosti.

• Požadavky, které musí budoucí zaměstnanec splnit.

• Znalosti a informace, které by měly být vlastněny.

• Jedná, že by se měl tento zaměstnanec řídit.

Pracovní povinnosti

Dalším bodem v každém popisu práce generálního ředitele jsou odpovědnosti. Zahrnují následující:

• Organizace práce a interakce všech divizí společnosti.

• Účast na rozvoji a strategickém plánování podniku.

• Analýza provozního výkonu.

• Vývoj systému motivačních pobídek pro zaměstnance.

• Odpovědný za dodržování jeho podřízených pravidly pracovní kázně.

• Ověření papírování: sleduje dodržování ekonomických a právních papírování.

• Identifikuje nedostatky v činnosti společnosti a přijímá veškeré možné prostředky k odstranění nedostatků v práci.

• Splňuje pokyny přímého nadřízeného - generálního ředitele.

Práva

Práva jsou také povinným atributem, který by popis práce měl poskytovat. Výkonný ředitel společnosti má právo:

• Udělejte nezávislá rozhodnutí týkající se personálního řízení.

• Za nesplnění pokynů generálního ředitele, pokud jsou v rozporu se současnou legislativou.

• Obraťte se na generálního ředitele s návrhy na zlepšení práce komerční služby a obecné činnosti podniku.

• Navrhněte zlepšení, abyste odměnili nebo potrestali určité pracovníky.

Odpovědnost

Dalším rozhodujícím bodem je odpovědnost, kterou nese výkonný ředitel. Instrukce by měla naznačovat, že tento zaměstnanec odpovídá za:

• Nesplnění úkolů stanovených přímým nadřízeným.

• Nedostatek řešení problémů v rámci své působnosti.

• Za to, že nepodali zprávu o své práci.

• Za účelem šíření informací týkajících se obchodního tajemství.

Druhy výkonných ředitelů

Při dekódování pozice generálního ředitele je třeba vzít v úvahu také typ manažera:

1. Inovátor je profesionál, kterého mnoho přímých manažerů podniků hledá, aby tento zaměstnanec mohl plnit pokyny související s vývojem a udržováním nové strategické politiky nebo směru činností společnosti, které budou směřovat k úplnému zlepšení činností společnosti. Nejlepší možností v tomto případě je charismatický člověk, který je schopen nejen budovat nový strategický směr, ale může také vést lidi k realizaci těchto myšlenek.

2. Nástupce je vůdce, který je najat, jako by byl přijat na kauci, aby ho v budoucnu vychovával ve všech nuancích činnosti společnosti pro přenos řídící moci.

3. Mentor - Osoba, která je najata, aby podpořila a vyškolila nově příchozího a dosud neinformovaného generálního ředitele. Pokud takový odborník potřebuje, musíte hledat manažera s rozsáhlými zkušenostmi s vedením práce a širokou škálou kontaktů.

4. Partner je další pozice generálního ředitele, jejíž dekódování znamená osobu, která zcela sdílí názory generálního ředitele. Ideálně, pokud výkonný ředitel doplňuje činnosti generálního ředitele. Vynikajícím příkladem takové spolupráce je situace, kdy generální ředitel je přívržencem měkkých metod vedení a vyjednávání a výkonný ředitel se stává faktorem podporujícím tvrdou pověst vedení.