Vybavení a rozvržení zakázek

Dispozice pracoviště je důležitým krokem v uspořádání výrobních zařízení, kanceláří, kanceláří. Podstatou tohoto postupu je správné umístění vybavení, potřeb potřeb na pracovišti.

Obecné plánování je rozděleno do dvou fází: vnější a vnitřní. První zahrnuje veškerou práci na zajištění nezbytné vzdálenosti mezi objekty, pracovišti, způsoby pohybu vozidel atd. Druhá zahrnuje racionální umístění zařízení přímo na jednotlivém pracovišti.

Hlavní požadavky, které se vztahují na vnitřní uspořádání, jsou:

• seskupování předmětů, například lisovací lisy za studena jsou umístěny v jedné části dílny a horké - naopak;
• umístění předmětů v závislosti na pořadí technologických operací (například je nepraktické instalovat balicí systém před dopravník).

Požadavky na plánování pracoviště (interní) jsou následující:

• nejoptimálnější uspořádání předmětů (improvizované), které minimalizuje fyzické pohyby zaměstnance;
• zajištění pohybu improvizovaných prostředků jedním směrem (častěji k sobě).

Požadované vybavení pro pracoviště v podnicích

Vybavení celého pracoviště zahrnuje absolutně veškeré vybavení, které je nezbytné pro provedení konkrétního procesu.

Požadavky na vybavení jsou následující:

• zajištění kontinuity operace;
• snížení mzdových nákladů zaměstnanců;
• bezpečnost používání;
• ergonomie;
• snadnost použití.

V každém podniku se používá hlavní a doplňkové (pomocné) zařízení.

Uspořádání a vybavení pracovišť, například v podniku vyrábějícím kovové výrobky, zahrnuje následující prvky:

• výrobní zařízení (základní vybavení): různé stroje, balicí linky atd.;
• pomocné vybavení: dodávka (dopravníky), nakladače / vykladače, technická kontrola.

Organizace webu

Důležitým bodem při plánování výroby je správné rozdělení všech nezbytných přidružených jednotek. Tyto zahrnují:

• vybavení pro sklady a technické místnosti;
• zajištění požadovaného nábytku;
• organizace míst pro ukládání dokumentace;
• instalace komunikací, osvětlení;
• organizace opatření na ochranu práce (je třeba určit nebezpečná místa a oblasti, otevřený přístup k bezpečnostním pokynům zaměstnanců).

Například rozložení pracoviště prodejce musí splňovat následující požadavky:

• plochy (délka a hloubka pultu) se počítají v závislosti na účelu obchodu a počtu zaměstnanců;
• skladovací prostor zboží (sklad, lednička) by měl zajistit neomezený přístup k požadovanému produktu a také splňovat hygienické normy;
• zařízení (váhy, pokladna, počítač atd.) se nachází na nejvhodnějším místě.

Mechanická výroba: jak uspořádat dílnu?

Podniky vyrábějící a zpracovávající kovové výrobky musí splňovat řadu specifických požadavků. Jejich počet závisí na druhu výroby (velká, střední a malá šarže), typu práce (výroba nebo zpracování).

Organizace pracoviště soustruhu a jeho rozvržení by měly především zajistit racionální využití dílny, pohodlnou instalaci zařízení, požadovanou teplotu a dostupnost často používaných nástrojů.

Teplota v dílně by neměla překročit normalizovanou teplotu: ve většině případů 16 ^° C). Vlhkost a osvětlení by také měly vytvářet příjemné pracovní prostředí.

V závislosti na typu zpracovávaných obrobků jsou stojany umístěny poblíž stroje. Jejich velikost se volí s ohledem na rozměry obrobků. Různé technické dokumentace, jako jsou výkresy, manuály, pokyny, nástroje, jsou také v docházkové vzdálenosti od nočních stolů.

Kancelářské prostory: jaké jsou funkce?

Zaměstnanec v jakékoli produkci musí znát své povinnosti a plnit je. Protože všechny požadavky na ně jsou vyvíjeny zvláštním oddělením, musí být toto oddělení rovněž vybaveno vším nezbytným.

Rozložení pracoviště manažera zohledňuje dvě pracovní zóny: normální a maximální. V prvním případě se práce provádí ručně (častěji v poloze vsedě). Normální zóna by měla být vybavena improvizovanými prostředky, hlavními předměty práce, které se používají především.

Maximální práce zahrnuje použití celého těla. V takové zóně jsou předměty práce, které se používají méně často.

Na vhodném místě by měla být komunikace, různá výpočetní a počítačová zařízení, nábytek atd. Současně bychom neměli zapomenout na kompaktnost a části místnosti speciálně vyčleněné pro toto nebo toto zařízení.

Organizační požadavky na moderní výrobu

Rozložení pracoviště moderního managementu je poněkud odlišné od obvyklých. Ve většině případů je moderní proces řízení částečně nebo plně automatizovaný. Tato místa mají zvláštní požadavky.

Obecně lze říci, že moderní místo s daným ovládáním je vybaveno celými softwarovými systémy, hardwarem atd. Automatizovaná pracovní stanice zajišťuje některé operace offline.

Vývoj takového projektu zohledňuje následující vlastnosti:

• Spolehlivost technologie. V ideálním případě dohlíží na automatické provedení práce pouze správce.
• V případě technické poruchy provádí řídící jednotka samostatně nezbytnou práci v ručním režimu. To znamená, že procesy a technologie by neměly být příliš složité, aby jim bylo rozumět.
• Společnost by měla provozovat opravárenský tým.

Požadavky na stálé pracoviště

Vybavení, plánování úloh znamená dostupnost potřebného vybavení. Toto je hlavní a pomocné.

První typ zařízení, nejčastěji stacionární (stacionární). Druhá skupina zahrnuje:

• pohybová zařízení: kladkostroje, živé rolky, vozíky;
• nástroje;
• skladovací zařízení, například chladničky, sklady, police, tácky.

Hlavní vybavení je vybráno v souladu s technickou dokumentací, která v dané zemi funguje. Pomocné a organizační vybavení je určeno přímo pro konkrétní výrobu.

Certifikace pracovních oblastí

Podobné akce se konají za účelem studia rozložení pracoviště a jeho hodnocení. Každé místo musí být navrženo v souladu s platnými normami a požadavky.

Při hodnocení pracovní oblasti určete:

• pracovní podmínky;
• různé úrovně místa (ekonomické, organizační);
• dodržování bezpečnostních opatření.

Na měření některých faktorů se podílejí hygienické stanice, požární inspekce atd. Celkové hodnocení provádí komise, jejíž složení je určeno přímo v podniku.

Důležité! Certifikace podléhají absolutně všem místům. Při zohlednění celkového počtu úloh se také bere v úvahu dočasně nečinnost.

Definice pracovních podmínek

Obecný stav stávajících podmínek je určen:

• aktuální státní regulační dokumenty;
• závažnost práce;
• činnost a rozmanitost vykonávané práce;
• dostupnost nezbytných součástí a prostředků na ochranu zdraví zaměstnanců.

Po dokončení auditu se vyhodnotí rozvržení pracoviště a pracovní podmínky. Výsledek hodnocení je vyjádřen takto:

• Certifikace prošla. Pokud jsou všechna kritéria platná - takové pracoviště prošlo zkouškou.
• Je nutné upřesnit. Pokud dojde k některým přestupkům, ale lze je vylepšit, bude toto pracoviště v budoucnu testováno.
• Certifikace se nezdařila. To znamená, že vady nelze opravit a místo nelze ověřit.

Jaké jsou požadavky na organizaci práce?

Dispozice a organizace pracoviště musí splňovat následující požadavky:

• ziskovost;
• proveditelnost umístění zařízení a pomocných materiálů;
• ergonomie;
• zajištění optimálních pracovních podmínek;
• racionální rozložení prostoru;
• zajištění volného pohybu zaměstnance.

Obecně je komplex opatření zaměřen na zajištění nejpohodlnějších a nejbezpečnějších pracovních podmínek na pracovišti. Pravidelná kontrola na pracovišti snižuje četnost pracovních úrazů a pracovních úrazů. Důležitou součástí plánování pracoviště jsou také pokyny, které jsou vyvíjeny v závislosti na charakteristikách pracovních podmínek.

Požadavky i regulační dokumenty lze najít ve speciálních firmách pro návrh výroby. V důsledku častých upgradů vybavení se také mění dokumentace. Manažer by proto měl pravidelně studovat nové právní předpisy a udržovat stav pracovních míst na odpovídající úrovni.